简历写作·6 分钟阅读

求职信和简历有什么区别:各自只能说什么

关于这个区别,常见的解释停在「简历是清单,求职信是叙述」——这句话没错,但你盯着空白页的时候,它一点用也没有。

作者:郑思源

有用的版本是看每份文件被允许主张什么。简历只能陈述发生过的事。求职信是唯一一个你可以说「为什么会这样」、或者「简历字面上那个读法是错的」的地方。

所以一封只是把简历换成句子重说一遍的信,比不写还糟:它花掉了读者的注意力去讲对方已经知道的事,同时用掉了唯一能回答简历遗留问题的位置。

真正的分工

每份文件能做什么、不能做什么。右边那一列是大多数人把信写废的地方。
简历求职信
回答的问题你做过什么这些为什么加起来等于这个岗位
谁在读先是解析程序,再是扫一眼的人人;而且只有在对方已经感兴趣时才读
主张的时态过去、事实性的用过去的事实支撑一个朝前的主张
能解释空窗吗不能,它只能把空窗暴露出来能,一句话
能说你下一步想做什么吗只能靠一行概述暗示能,而且这是写它的主要理由
长度一到两页三四个短段
可选吗从不经常可选,而且这没问题

只有求职信能做的四件事

就四件。一件都没做的信,就是那种会被跳过的信。

  1. 解释一个简历只能展示、不能说明的选择。空窗、任职时间很短、异地、职级往下走、换行业。简历让读的人去猜,一句中性的话就把猜的空间收掉了。
  2. 把两件看起来不相干的事连起来。你上一份工作和这个岗位,在头衔对不上的时候。这就是转行求职信的全部工作。
  3. 对他们的问题表现出判断力。关于这个岗位或这家公司的一个具体的、不显然的观察,以及你打算怎么办。这在简历上不可能存在。
  4. 说出你下一步想要什么。简历只能暗示方向;信可以直说——而当你的履历指向别处时,这一点最要紧。
复述 vs 增量
改写前

如我的简历所示,本人拥有五年数字营销经验,负责过多个推广项目并进行数据分析。

改写后

我最近两年主要在做付费投放,和这个岗位并不一样。之所以还是投了:您启事里写的留存那块,正是我三月份在上一家转过去做的事,也是我想继续做的部分。

第一句是指向简历的一个链接。第二句是简历装不下的信息——而且它回答了读的人正要问的那个问题。

CV、简历、求职信,到底怎么分

这里其实缠着两个不同的问题,分开说。

  • CV 和求职信不是二选一。CV 是你做过什么的记录,求职信是论证。对方可能两样都要,那就是上面说的两种不同的活。
  • CV 和简历的区别是地域性的。在英国、爱尔兰、欧洲大部分地区、澳新、印度和非洲大部分地区,CV 就是美国人说的 resume:一到两页、针对岗位裁剪。在美国和加拿大,CV 指的是长篇学术履历——论文、基金、教学、会议报告——用于学术、科研和部分医学岗位,不限长度。

什么时候是真的不用写

老实说:比网上承认的要频繁。下面三条同时成立时,跳过它。

  • 启事写着可选,或者根本没有这个上传位
  • 你的简历已经和启事对得很准,没有空窗也没有转向要解释
  • 关于这家单位,你说不出任何官网首页以外的具体的话

这种情况下写出来就是填充物,而填充物是个负信号,不是中性的。反过来,只要简历提出了一个你宁愿自己回答、也不愿被对方猜的问题,就写——这是整篇对比里最可靠的一条规则。

拿不准简历是不是已经答上了?先和招聘启事比对一遍,再决定要不要写信。

和招聘启事比对

两样都写的话,别让它们重复

最常见的翻车不是自相矛盾,是重复。一个能避免它的顺序:

  1. 先把简历写完,按启事裁剪好。
  2. 用陌生人的眼光读一遍,把它引出的问题写下来。通常只有一两个,而且很明显。
  3. 写信来回答这些问题,外加一个关于对方的观察。
  4. 把信里内容已经在简历上的句子全部删掉。如果删完还剩三段,这封信就值得发。

价值全在第四步。它也解释了为什么那些人人都在用的句子——「如我的简历所示」「相信我能胜任」——是第一批被删的:见该替换掉的 9 句求职信套话

常见问题

求职信要不要重复简历里的关键词?

有一些自然的重合很正常,毕竟说的是同一份工作。刻意往信里堆关键词不值得——信通常是在简历已经过了解析那一关之后、由人来读的,而关键词真正起作用的正是解析那一关。那一关见 ATS 为什么筛掉你的简历

对方先看哪一个?

几乎总是简历,而且信经常根本没被打开。这是「把信写短、把重点前置」的理由,不是「有话要说时也不写」的理由。

信可以直接写在邮件正文里吗?

可以,而且直接发给某个人的时候通常更好——附件多一次点击。简历仍然作为附件。走网申系统就按表单来。

投的人有几百个,写信还有用吗?

在初筛阶段用处更小,那一关的量逼着人只能对字段;在定入围名单的阶段用处更大,那时候是一个人在一堆纸面上差不多的候选人里挑。恰恰是那个时候,「为什么是这份工作、我打算拿你们的问题怎么办」才是决定性的信息。

本文是一般性建议,不是保证。录用结果取决于简历之外的很多因素——但一份清晰、能被正确解析、目标精准的简历,是你能掌控的部分。

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